上级

1.呼和浩特保安公司面对下属是上级，必须直接向下属下达工作命令和指示。不服从指示的人必须提醒他们，如果他们不服从，他们必须受到惩罚。

2.严格按照管理规定做事，处理好自己与下属的关系，不个人利益或感情来指示和命令，以免对工作产生各种负面影响。

3.因此，作为一名管理者，要避免情绪化，必须加强学习。

下属

1.保安队长熟悉客户的服务需求和保安人员的性格、脾气和行为。他每天都和团队成员在一起，呼和浩特保安公司电话与保安人员有更多的接触。他是了解员工愿望和情绪的人。因此，他需要积极反映情况，让公司上层了解团队成员和客户的愿望和意见。可以说，保安队长与公司决策层、管理层和保安人员有关，需要从两者的角度进行工作。

2.管理怕信息不通，所以在工作中，保安队长要做好上传下发工作，不断提高和激发下属保安队员的工作积极性，才能取得更大的成绩。

下属和辅导员。

1.面对顶头老板，必须按照上级的指示和命令行事。

2.同时，我们也应该站在上级助员的角度开展工作。因为顶级老板不一定掌握工作中好的信息，呼和浩特保安公司也不一定做出正确的判断。对于基层保安队的实际情况，保安队长比上级更清楚、更详细。

3.因此，在日常工作中，保安队长主动提供信息、陈述意见、协助上级做出适当判断是非常重要的。